套餐与业务边界
升级判断
区分现有套餐已经具备的能力与 Plus 专属能力,先说明必要性、费用边界和替代方案。
统一规划商店、用户、角色和账单,同时明确各商店数据与配置仍需独立管理。
梳理商品、客户、订单和文件迁移,并定义 ERP、PIM、OMS 与 Shopify 的数据归属和同步方向。
围绕结账扩展、支付配送规则、企业采购目录和审批流程评估 Plus 的实际必要性。
按岗位配置组织与商店权限,通过预发布环境、变更审核和回滚清单降低上线风险。
核对多商店销售数据、渠道归因、关键事件和性能指标,让升级结果能够持续复盘。
上线后持续监测性能、转化和异常,不把交付停在发布当天。
适合多市场、多团队或复杂结账流程持续增长的品牌。
官方费用与开发范围分别说明,避免模糊套餐报价。
先确认可复用资产,再决定迁移、重构或增量开发。
保留关键历史数据,让客户与订单关系平稳切换。
用 Shopify Flow 减少订单、库存与客户任务的手工操作。
连接 ERP、CRM、PIM 与分析工具,避免形成数据孤岛。
自定义结账、B2B 与扩展功能按真实业务优先级实施。
协助对接 Shopify 团队,明确官方方案、费用与升级条件。
上线前完成重定向、SEO、支付和关键流程回归测试。
上线后持续监测性能、转化和异常,不把交付停在发布当天。
适合多市场、多团队或复杂结账流程持续增长的品牌。
官方费用与开发范围分别说明,避免模糊套餐报价。
盘点当前套餐、市场、商店、权限、结账和集成需求。
明确哪些需求必须依赖 Plus,哪些可以在现有架构中完成。
完成数据映射、系统接口、权限模型与预发布环境设计。
逐项验证商品、客户、订单、支付、配送、重定向和关键业务流程。
按切换清单发布,并监测性能、转化、归因和异常。
保留回滚路径和责任人,让后续市场扩展与版本升级有章可循。
套餐与业务边界
升级判断
区分现有套餐已经具备的能力与 Plus 专属能力,先说明必要性、费用边界和替代方案。
多市场与组织结构
商店规划
梳理市场、币种、语言、团队权限与扩展商店,避免把业务差异错误地做成重复商店。
结账扩展
交易体验
明确结账 UI、支付与配送规则、折扣和第三方服务的实现方式与兼容范围。
B2B 高级能力
企业采购
只有在需要无限目录、公司级目录分配、订金或部分付款等能力时,才纳入 Plus 范围。
数据迁移
客户与订单连续性
为商品、客户、公司、订单、文件和重定向建立映射、抽样校验与可回滚方案。
系统集成
ERP / PIM / OMS / 3PL
明确字段归属、同步方向、频率、失败重试和人工补偿,避免上线后数据互相覆盖。
数据与归因
事件、像素与同意管理
在迁移前后使用同一套事件定义,核对渠道归因、隐私同意与组织级报表口径。
性能与 SEO
流量连续性
检查重定向、规范链接、站点地图、索引控制和核心性能指标,降低迁移波动。
发布与治理
上线清单
通过预发布演练、权限复核、回滚路径和上线后监控,让每一次变更都有负责人。
商品、客户、订单与折扣规则按迁移清单逐项校验。
多市场商店、币种、语言与团队权限统一规划。
用 Shopify Flow 减少订单、库存与客户任务的手工操作。