已有 Amazon 店
有在售商品
從現有 SKU、商品頁和訂單/退貨記錄開始，找出先優化的商品。
先以目標市場的 Amazon 頁面和 Seller Central 通知為準；WESWOO 按你提供的商品與成本資料，協助準備選品、商品頁及小量測試。
先選合適商品
一單成本
商品頁初稿
測試後複盤
選款
從已有商品比較類目、體積、售價、採購與運輸條件，挑出適合先試的款。
商品內容
把標題、賣點、規格、圖片清單、包裝和配送說明寫成商品頁初稿。
價格試算
把採購、平台費、履約、退貨和促銷放進不同售價情境，先看一單成本。
庫存計劃
按採購週期、起訂量和庫存變化安排首批、補貨和暫停觀察點。
渠道區分
區分 Haul、Amazon 主站和獨立站的商品版本、價格、包裝與促銷說法。
售後複盤
看退貨原因、客服回饋、訂單和庫存變化，決定是改頁面、改價格還是換款。
先看商品
先看已有商品
從現有商品、目標市場和採購條件中選出適合先試的 SKU，先把範圍定下來。
商品頁
商品頁與價格試算
為選中的商品寫商品頁初稿，同時做售價與單品成本試算，供你確認。
小量試賣
試賣後看改甚麼
小量測試後對照訂單、退貨、庫存和客服回饋，決定改頁面、改價還是換款。
賣家常遇到的六個問題
遇到運費吃掉利潤、退貨成本過高或變體太多難選時，按相應問題檢查，不把一次試算當成營運結論。
售價低但運費高
把尺寸、重量、包裝和目標市場配送成本放進價格試算，找出需要改包裝、售價或配送方式的地方。
商品便宜但退貨貴
把退貨原因、逆向物流和售後處理成本放進單品試算，補充商品頁說明，幫助判斷哪些款不適合先試。
規格多，容易買錯
把規格、套裝、變體和 SKU 對照成下單核對表，標出容易混淆的組合。
六個問題檢查
運費與售價
退貨成本
規格與庫存
渠道與訂單
賣著賣著斷貨
按採購週期、起訂量、現有庫存和銷量觀察點做庫存計劃，列出首批與補貨要跟進的時間。
各渠道價格打架
對照 Haul、Amazon 主站和獨立站的售價、規格、包裝與促銷，標出每個渠道該用的版本。
訂單有，但錢剩不下
把採購、平台費、物流、退貨、促銷和售後放進訂單成本試算，看清每單成本和需要確認的項目。
合作結束時交付甚麼
商品表、頁面初稿及成本對照，方便你審核、安排上架，並跟進測試後的調整。
候選商品表
先試哪些商品
列出候選商品、適配市場、要補的商品資訊和暫緩原因，方便你挑選。
商品頁文案
一頁商品內容
提供標題、賣點、規格、圖片清單以及配送/退貨說明的初稿，方便你確認後使用。
售價對照
售價與成本對照
按採購、平台費、物流、退貨和促銷列出不同售價下的一單成本。
補貨節點
首批與補貨安排
用採購週期、起訂量和庫存變化列出首批與補貨要跟進的節點，方便你安排。
調整清單
測試後改甚麼
把退貨原因、客服回饋、訂單和庫存變化歸到商品、價格、頁面三個調整方向。
適合哪種賣家
適合哪些賣家
工廠有供貨
有成本與規格
從供貨價、起訂量、規格和包裝條件開始，選適合小量測試的商品。
已有獨立站試渠道
有渠道回饋
從獨立站商品頁、售價和訪問/訂單回饋開始，對照 Haul 與 Amazon 的版本。
先把一單成本算清
填入售價、商品包裝、物流、平台及支付費用和預計退貨損耗，先看看扣除這些成本後還剩多少。
單品試算
扣除已填成本後
各項使用同一貨幣。未計稅費、匯率變動及其他未填成本，並非利潤承諾。
賣家判斷
三個先要想清的問題
先看選款、渠道價格和一單成本，再決定哪些商品適合小量試賣。
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